培训机构如何办高效率的试听课?

公开课是培训机构招生的重要途径。为了保证学校的招生,我们必须设计公开课的流程模式。学校管理系统推荐以下流程:1、公开课内容形式规划围绕本次公开课的目的,设定本次公开课的目标。比如:推广什么课程?什么

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公开课是培训机构招生的重要途径。为了保证学校的招生,我们必须设计公开课的流程模式。学校管理系统推荐以下流程:


1、公开课内容形式规划


围绕本次公开课的目的,设定本次公开课的目标。比如:推广什么课程?什么时候比较好?预计会招多少学生?预计会有多少人预约?会场讲什么?突出的亮点是什么?以什么形式互动..这些问题需要提前规划。


2、师资资源准备


根据上述规划要求,准备公开课所需的场地、材料和教师。


3、公开课包装


本次公开课宣传文案的设计应充分体现公开课的观众价值。

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4、公开课推广预热


公开课计划完成后,需要提前预热,包括各种营销推广方式、招生顾问电话通知预约等。开放课程可以通过学校管理系统招生小程序内置的活动管理发布,这些信息可以在微信社区中共享和流通。用户可以通过小程序界面进行注册,后台可以立即统计到注册列表,最大限度地保证开放课程到达客户的可预测性。


5、公开课开课前的准备工作


课程顾问在时,课程顾问再次致电预约名单,确认是否已出发。


6、公开课会场控制


在公开课的过程中,课程顾问不能闲着。观察学生家长的反应,维护课堂纪律,及时提供私人一对一沟通。最大限度地逐一沟通,确认是否可以现场注册,并立即通过学校管理系统移动CRM注册系统。


7、公开课后总结


公开课结束后,除现场结束工作外,回来后通过学校管理系统形成的数据分析总结会议成果和得失经验。通过以上流程,公开课的周转率可以逐步提高。