生活中最美好的事情,就是我不招生的时候,家长们纷纷上门;
生活中最尴尬的事情就是我招生的时候,却招不到一个。
所以,其实招生虽然很重要,但是如何留住学校里的人才才是第一要务!今日,我想与大家分享:
无招胜有招 有招须有道。
为什么我们不能留住学生?
为什么我们的新生不能填补老生的损失?
我读过一句话:孩子是脚---教育是鞋。我们的课程适合我们招收的学生和家长。我们可以满足学生和家长的需要,我们可以履行我们对他们的承诺。这个学生不会输的。换句话说,学生的流失是由于我们的课程与学生之间缺乏匹配。
培训学校的四种需求
需要报名的孩子;需要带孩子报名的家长;需要为我们服务的教学人员;是我们的老板,投资人,需要。
孩子们的需求一定是幸福。如果他受到公平的尊重,他就会快乐。我们应该能够理解和尊重他的声音;此外,在这里学习后,孩子们必须得到改善。
家长有四个要求:孩子要提高分数,孩子在学校要安全,孩子在学校能得到完善尽责的服务,合理的学费和书费。
对员工的需求很简单:高薪、晋升机会、成就感。
学校需要的是:学生饱和,现金充足,课程质量高,教师稳定,口碑好。
如果一所培训学校能够满足孩子、家长和员工的需求,那么我们学校就能够实现学生的现金流、课程质量、教师和声誉。
“宣而不招。 招而不宣。”的招生思想
宣传不是为了招收学生,宣传是为了宣传一种概念,宣传一种文化,宣传一种思想,教父母如何为孩子选择教育。此时,父母没有抵抗力,也没有防御。
在宣而不招而不宣的思想下,有四种核心手段。
第一个,全年招生理念。一年中没有淡季和旺季。全年都要宣传招生。借助微网站,学校自己的专属网站简单易行。
第二个,所有员工的招生思维。招生和教育是分不开的,所有员工都是招生的。每个人都应该参与发送清单、海报、微信和微博。老学生带新学生的方式也会事半功倍,用三级推荐功能维护老学生,拓展新学生。
第三个手段,三维招生思维。DM单页照片,报纸也要发布,电视广告,微信微博都要进行。新兴微场景H5在线招生不能遗漏,节省宣传材料,短时间内有效。
第四个招生方式是错误的高峰招生思维。错开其他学校的高峰招生,有效避免激烈的竞争。在每个招生高峰期,每所学校都会抛出自己招生的一些亮点。此时,有价格战、品牌战、活动战和优惠礼品。有些学校甚至不得不送苹果手机。这场价格战对学校本身非常不利。
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